Nacib Hamida, directeur de IBFTS, bureau d’études en Développement durable, Formation, et Communication. Il est également représentant de PERFORMEX, un Bureau de Consulting et de Formation canadien célèbre par sa formation LeadersPath en Management et Leadership (Gestion du temps, de la priorité, de la communication interne…), dirigé par Victor Sabourin. Hamida est formateur en Intelligence Artificielle dans le Travail, une formation destinée aux entreprises pour s’adapter et surtout profiter pleinement, au quotidien, de la technologie IA Générative. Dans cet entretien, Nacib Hamida présente PROSCA, un outil innovant de recrutement indirect, consistant à former des candidats au profit des employeurs, libres, à ceux-ci, de les recruter ou non à l’issue du programme; ce qui est, au demeurant, éthique et bénéfique. Pour les entreprises intéressées : [email protected]
Pouvez-vous nous expliquer en quoi consiste le programme PROSCA et comment il se distingue des autres méthodes de recrutement traditionnelles ?
Bonne question. Le programme PROSCA est une initiative innovante conçue pour révolutionner le processus de recrutement en offrant une approche plus efficace et équitable pour les demandeurs d’emploi et les recruteurs. PROSCA se distingue des méthodes de recrutement traditionnelles par plusieurs aspects clés que je vais essayer de résumer en cinq points :
Premièrement, la Formation Préalable des Candidats :
Contrairement aux approches classiques où les candidats sont simplement évalués sur leur CV et un entretien, PROSCA commence par une formation intensive et gratuite utilisant les outils de l’intelligence artificielle générative (IAG) et le prompt engineering. Cette formation vise à développer les compétences spécifiques requises pour les postes ciblés, ce qui permet aux candidats d’être mieux préparés et plus performants dès le début.
Deuxièmement, la Sélection Basée sur l’Engagement et les Compétences :
La première étape de PROSCA consiste à évaluer le degré d’assimilation et d’engagement des candidats durant la formation. Cela garantit que ceux qui poursuivent le processus sont réellement motivés et aptes à réussir dans leur rôle, plutôt que de se baser uniquement sur des qualifications sur papier.
Troisièmement, Stage Pratique et Évaluation Continue :
Les candidats retenus après la formation passent à une phase de stage pratique en entreprise. Ce stage permet d’évaluer les compétences des candidats dans un environnement réel et de tester leur adaptation aux exigences spécifiques du poste et de l’entreprise. Les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) fixés durant cette période permettent une évaluation objective de leurs performances.
Quatrièmement, une Relation « éthique » Gagnant-Gagnant :
PROSCA crée une situation gagnant-gagnant pour les deux parties. Les entreprises partenaires bénéficient de candidats formés et immédiatement opérationnels, ce qui réduit les coûts et le temps d’intégration. Les candidats, quant à eux, gagnent en compétences, obtiennent des certifications reconnues et acquièrent une expérience pratique précieuse, même s’ils ne sont pas finalement recrutés par la première entreprise.
Cinquièmement, la Flexibilité et la Sécurité :
Les entreprises ne sont pas obligées de recruter les candidats à la fin du stage, si les résultats ne seront pas concluants ; il n’y a plus cette relation initiale, dissuasive, d’employeur. Les candidats ne seraient pas perdants pour autant. Cependant, elles peuvent réajuster leur stratégie de recrutement sans pertes financières significatives.
Donc, je dirais que PROSCA se distingue par son approche holistique et proactive du recrutement, mettant l’accent sur la formation, l’engagement et l’évaluation continue des candidats. Cette méthode non seulement améliore la qualité des recrues, mais optimise également le processus de recrutement pour les entreprises, créant ainsi une dynamique de collaboration et de succès partagés.
Quels avantages spécifiques PROSCA apporte-t-il aux entreprises en termes de sélection et de formation des candidats ?
D’abord, il garantit une pré-sélection rigoureuse basée sur l’engagement et les compétences développées via une formation intensive en IAG. Ensuite, avec la participation des candidats au stage pratique en entreprise, une évaluation en conditions réelles est effectuée. Ainsi, les entreprises bénéficient de recrues immédiatement opérationnelles, réduisant les coûts et le temps d’intégration, tout en assurant une meilleure adéquation entre les compétences des candidats et les besoins spécifiques des postes.
Quels sont les critères de sélection des candidats pour le programme PROSCA ? Y-a-t-il des prérequis pour assurer leur adéquation aux besoins des entreprises partenaires ?
Les critères de sélection des candidats pour le programme PROSCA incluent l’engagement, la capacité à assimiler les formations basées sur l’IAG, et des compétences spécifiques liées au poste. Pour des postes comme par exemple Commercial ou Marketing, les prérequis que nous recherchons sont principalement l’éloquence, le comportement et l’engagement sans trop compter sur les acquis académiques. Nous garantissons leur adéquation aux besoins des entreprises partenaires grâce à une formation ciblée et la garantie qu’offre un stage pratique en conditions réelles.
Prévoyez-vous une évolution de PROSCA pour s’adapter aux futurs besoins des entreprises en matière de recrutement et de formation ?
PROSCA est conçu pour être agile et adaptable. Nous restons constamment à l’écoute des tendances du marché et des retours de nos partenaires. À l’avenir, nous prévoyons d’intégrer de nouvelles technologies et de personnaliser davantage nos formations pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Notre objectif est de toujours anticiper les changements et de fournir des candidats encore mieux préparés et adaptés aux exigences évolutives du monde du travail. Ce qui facilite notre tachè c’est qu’en parallèle, nous poursuivons nos offres de formation aux entreprises sur l’application de l’IA dans le travail, et évolution rapide oblige ; nous enrichissons nos formations avec les méthodes nouvelle qui boostent la productivité des Managers que nous formons et des Leaders qui suivent notre Coaching.
Si le client n’opte pas, à la fin du programme PROSCA presté par IBFTS, pour le recrutement des candidats stagiaires, qu’a-t-il donc gagné en contrepartie du coût engagé ?
PROSCA est une alternative plus « intelligente » à un système de recrutement qui, malgré la sophistication, les apports académiques et les recherches psychotechniques, a démontré ses limites. Rien ne peut remplacer une meilleure préparation des candidats et une mise à l’épreuve. Quid à engager des dépenses, autant qu’elles soient moins risquées et sans engagements. D’autre part, même si l’entreprise ne recrute pas les commerciaux formés, elle bénéficie de plusieurs avantages. D’abord, elle n’a pas recruté pour en être par la suite déçue. Ensuite, l’entreprise reçoit des insights précieux sur les compétences qu’elle avait ciblées et l’adaptabilité des candidats, réduisant ainsi les risques de mauvais recrutement. Enfin, elle contribue avec nous, au développement d’un vivier de talents mieux préparés pour l’avenir, ce qui est une action RSE dont elle peut en être fier.Nous offrons à tous nos partenaires une attestation de remerciement pour avoir participé à financer cette action citoyenne en faveur des demandeurs d’emploi.
De son côté, IBFTS dévalue une formation de bonne qualité dans le but d’en faire bénéficier des jeunes en situation de recherche d’emploi sans charger un plein tarif à leurs « Sponsors » l’entreprise qui leur donnera leur chance avec une préparation solide.
J’ai souvent vu lors des « Salons de l’emploi » des entreprises participantes, collecter des centaines, voire des milliers de CV de candidats destinés dans leur extrême majorité à être encore une fois déçus, jusqu’à en perdre espoir. Comment qualifier le « lien émotionnel » que ces entreprises créent avec ces jeunes citoyens, ces clients de demain ?
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